Ansprechpartner
Wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.
Die Gesundheitswirtschaft produziert schon genug Bürokratie. Deshalb pflegen wir im Dialog mit unseren Kunden und Partnern kurze Wege. Sprechen Sie uns einfach direkt an, wenn Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen.
Alle Kontaktdaten finden Sie hier.
Dipl.-Betriebswirtin
Kaufmännische Leitung, Prokuristin
+49 (0) 172 . 6 59 77 67
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Kenntnisse von Planungs- und Steuerungsinstrumenten
Abwicklung betriebswirtschaftlicher Aufgaben und Verbesserung der Ertragskraft
Einführung von ERP- und CRM-Software sowie die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
Human-Ressource-Allrounderin und Public-Managerin
Lehrgänge IHK-Controlling und IHK-Buchhaltung
Datenschutzkoordinatorin
Dipl.-Ing.
Michael Cammann
Geschäftsführer
+49 (0) 173 . 6 66 95 07
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Geschäftsführung von Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen
Optimierungs- und Reorganisationsprojekte im Facility Management
Strategische Unternehmensentwicklung und -führung
Benchmarking, Budgetierung und Controlling, Marketing und PR
Vertragsverhandlungen und Begleitung von Ausschreibungen
Dipl.-Ing.
Projektmanager
+49 (0) 172 . 6 59 77 64
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Reorganisation der Prozesse von Technischen Abteilungen (TGA, MT)
Fachplanungen im Krankenhaus (MT, BHKWs, Apotheke und Küche)
Interimsmanagement und/oder (Re-)Organisation von Technischen Abteilungen
Erstellung von Wirtschaftsplänen und Personalbedarfsermittlung
Durchführung von (EU-weiten) öffentlichen Ausschreibungen
Danny Groß-Schröder
Projektleiter
+49 (0) 173 . 6 91 82 65
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Leitende und beratende Funktion bei Dienstleistungs- u. Consultingunternehmen
Fachbereich Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung
Umstrukturierung, Ablauforganisation und Prozessoptimierung
Qualitätssicherung sowie Kennzahlenentwicklung
Erstellung sowie Umsetzung von Verpflegungs- u. Sozialkonzepten
Michael Hecht
Projektleiter
+49 (0) 172 . 6 59 77 70
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Geschäftsleiter von infrastrukturellen Dienstleistungsbereichen in Servicegesellschaften Krankenhaus
Schwerpunkt Kosten- und Prozessoptimierung in den Fachbereichen Speisenversorgung, Hauswirtschaft und Betriebsgastronomie
Erfahrungen im Projektmanagement für Change Projekte und Gebäudereinigung
Hotelmanagement mit Budget- und Personalverantwortung
Dipl.-Ing.
Projektleiter
+49 (0) 172 . 1 42 55 57
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Multi-Projekt-Management (Produkt- sowie Organisationsprojekte)
u. a. Fachplanung Medizin- u. Labortechnik
Instandhaltung med.-techn. Geräte und Systeme
Beschaffung von Investitionsgütern und Dienstleistungen auf EU-Ebene sowie Vertragsmanagement
Medizinprodukte-Berater
Andreas Hilkenbach
Geschäftsleiter
+49 (0) 174 . 3 42 85 89
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Seit über 20 Jahren Erfahrungen im Facility Management
Spezialisiert auf Prozessoptimierungen in Sekundär- bzw. Tertiärbereichen von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen
Coaching der operativen Leitungen, Controlling und Ergebnisverbesserungen mit Personal- und Budgetverantwortung
Professionalisierung infrastruktureller Serviceleistungen von großen Trägerschaften
Implementierung und Management von Servicegesellschaften
Prozessoptimierungen im Facility Management
u. a. Sekundär- bzw. Tertiärbereiche
Ergebnisverbesserungen mit Personal- u. Budgetverantwortung
Implementierung und Management von Servicegesellschaften
Professionalisierung infrastruktureller Serviceleistungen
Franz Kissel
Geschäftsführer und Gründer
+49 (0) 172 . 6 59 13 00
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CEO & CTO Services
Strategieentwicklung, Due Diligence Prüfung, Mergers & Acquisitions
Reorganisationsprojekte, Change Management, Projektcontrolling
Steuerung und Kontrolle strategischer und operativer Prozesse
Erreichung des betriebswirtschaftlichen Erfolgs
Nadine Koch
Sekretärin der Geschäftsführung
+49 (0) 162 . 2 00 53 43
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Sicherstellung der Kommunikation mit Mitarbeitern und Mandanten
Administrativer Sales Support
Dokumentation und Standardisierung von Prozessen
Einführung und Optimierung von Qualitäts- und Beschwerdemanagementsystemen
Berufserfahrung als Empfangsleitung in der internationalen gehobenen Hotellerie
Ayla Kurt
Projektleiterin
+49 (0) 172 . 6 96 92 25
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Reorganisation und Prozessoptimierung im infrastrukturellen Facility Management
Begleitung des Qualitäts- und Beschwerdemanagements
15-jährige Erfahrung im Klinikbereich
Führung und Schulung von 260 Mitarbeiter-/innen in klinischen Servicegesellschaften
Peter Oertel
Projektleiter
+49 (0) 172 . 6 20 67 64
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Kosten- und Prozessoptimierung im Facility Management
Projektplanung und Steuerung für den Bau und Betrieb von Zentralküchen
Aufbau Qualitätsmanagement und Vorbereitung der Zertifizierung
Konzeptionierung und Projektsteuerung von Sanierungsprojekten
Mitarbeiterführung sowie Mitarbeiterschulung
Saskia Paul M. Sc.
Geschäftsleiterin
+49 (0) 172 . 6 28 74 46
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Management und Durchführung von Optimierungs- und Reorganisationsprojekten u. a. in der Medizintechnik, Textilen sowie Speisenversorgung und Gebäudereinigung
Organisation und Durchführung von Marktanfragen und öffentlichen Ausschreibungen
Budgetcontrolling und Qualitätssicherung
Masterabschluss in Angewandter Physik mit Schwerpunkt medizinischer Bildgebung (MRT)
Hygienebeauftragte/r in der Pflege (nach Vorgaben des RKI/VHD)
Mareike Plump B. A.
Projektleiterin
+49 (0) 172 . 1 42 54 56
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Optimierungs- und Reorganisationsprojekte im Facility Management
Vorbereitung und Durchführung von Marktanfragen und Ausschreibungen
Recruiting von Fach- und Führungskräften, Abwicklung von Assessmentcentern
Einführung und Implementierung von Qualitätsmanagementmaßnahmen
Fachwirtin für Reinigung- und Hygienemanagement (FIGR)
Ludger Rüping
Geschäftsleiter West
+49 (0) 172 . 1 02 91 98
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Langjährige Erfahrung im Facility Management und Umsetzung von Reorganisations- und Optimierungsprojekten in der Gemeinschaftsverpflegung in Kliniken, Seniorenheimen, Werkstätten für behinderte Menschen und Studierendenwerke
Kernkompetenz in Prozessoptimierung (Change Management)
Benchmarking, Budgetierung und Controlling, Marketing
Kompetenzen im Qualitäts- und Krisenmanagement
Implementierung und Management von Servicegesellschaften
Holger Salomon
Geschäftsleiter
+49 (0) 172 . 6 59 77 71
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Prozessoptimierungen im Facility Management
Implementierung und Management von Servicegesellschaften, Erstellung und Verhandlung von Verträgen
Analyse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen in Sekundär- bzw. Tertiärbereichen
Projektplanung und Steuerung für den Bau und Betrieb von Zentralküchen
Entwicklung, Erstellung und Einführung von Controllinginstrumenten und Abrechnungstools
Alfred Seufert
Projektleiter
+49 (0) 173 . 6 61 86 27
eMail
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Planung, Ausschreibung und Begleitung von Grundsanierungen in Zentralküchen
Erstellen von Wirtschaftsplänen und Leistungsverzeichnissen
Einführung von Qualitäts- und Beschwerdemanagement, Begleitung sowie Überarbeitung von Qualitätsmanagementmaßnahmen
Mitarbeiterführung sowie Mitarbeiterschulung
Reorganisation von Produktionsabläufen
Jörg Wagner
Geschäftsleiter
+49 (0) 172 . 6 28 74 21
eMail
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Restrukturierungsprojekte im Facility Management
U. a. Gastronomie und infrastrukturelle Leistungen
Operative und betriebswirtschaftliche Organisation von Servicegesellschaften
Strategische Unternehmensentwicklung und -führung
Benchmarking, Budgetierung und Controlling, Marketing, Vertriebs- und Key-Account-Management
Angelika Wehage M. A.
Projektleiterin
+49 (0) 172 . 6 59 77 72
eMail
vCard
Reorganisationsprojekte in der Textilen Versorgung und Gastronomie
Prozess- und Versorgungsoptimierung in der Medizintechnik und medizinischer Gas- und Sauerstoffanlagen
Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen in der Fachplanung Medizintechnik
