Ansprechpartner
Wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.
Die Gesundheitswirtschaft produziert schon genug Bürokratie. Deshalb pflegen wir im Dialog mit unseren Kunden und Partnern kurze Wege. Sprechen Sie uns einfach direkt an, wenn Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen.
Alle Kontaktdaten finden Sie hier.
Dipl.-Ing.
Michael Cammann
Geschäftsführer
+49 173 6 66 95 07
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Geschäftsführung von Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen
Optimierungs- und Reorganisationsprojekte im Facility Management
Strategische Unternehmensentwicklung und -führung
Benchmarking, Budgetierung und Controlling, Marketing und PR
Vertragsverhandlungen und Begleitung von Ausschreibungen
Dipl.-Ing.
Projektmanager
+49 172 6 59 77 64
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Reorganisation der Prozesse von Technischen Abteilungen (TGA, MT)
Fachplanungen im Krankenhaus (MT, BHKWs, Apotheke und Küche)
Interimsmanagement und/oder (Re-)Organisation von Technischen Abteilungen
Erstellung von Wirtschaftsplänen und Personalbedarfsermittlung
Durchführung von (EU-weiten) öffentlichen Ausschreibungen
Danny Groß-Schröder
Geschäftsleiter
+49 173 6 91 82 65
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Leitende und beratende Funktion bei Dienstleistungs- u. Consultingunternehmen
langjährige Erfahrungen in der Prozess- und Wirtschaftlichkeitsoptimierung in allen infrastrukturellen und technischen Bereichen der Sozial u. Gesundheitswirtschaft
Bestandskundenberatung und Neukundenakquise
Qualitätssicherung sowie Kennzahlenentwicklung und Controlling
Erstellung sowie Umsetzung von Changemanagement- und Sozialkonzepten
Michael Hecht
Geschäftsleiter
+49 172 6 59 77 70
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Geschäftsleiter von infrastrukturellen Dienstleistungsbereichen in Servicegesellschaften Krankenhaus
Schwerpunkt Kosten- und Prozessoptimierung in den Fachbereichen Speisenversorgung, Hauswirtschaft und Betriebsgastronomie
Erfahrungen im Projektmanagement für Change Projekte und Gebäudereinigung
Hotelmanagement mit Budget- und Personalverantwortung
Andreas Hilkenbach
Geschäftsleiter
+49 174 3 42 85 89
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Prozessoptimierungen im Facility Management u. a. Sekundär- bzw. Tertiärbereiche
Ergebnisverbesserungen mit Personal- u. Budgetverantwortung
Implementierung und Management von Servicegesellschaften
Professionalisierung infrastruktureller Serviceleistungen
Franz Kissel
Geschäftsführer und Gründer
+49 172 6 59 13 00
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CEO & CTO Services
Strategieentwicklung, Due Diligence Prüfung, Mergers & Acquisitions
Reorganisationsprojekte, Change Management, Projektcontrolling
Steuerung und Kontrolle strategischer und operativer Prozesse
Erreichung des betriebswirtschaftlichen Erfolgs
Monika Kissel
Immobilienfachwirtin
+49 172 6 94 70 17
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Center of Competence
Analyse und Steuerung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Erstellung von Reportings und professionelle Datenaufbereitung
Steuerung der Finanz- und Lohnbuchhaltung
Implementierung und Einsatz von ERP-Systemen
Projektabrechnung, Rechnungsprüfung und Monitoring
Bearbeitung und Optimierung der administrativen HR-Prozesse
Sebastian Müller B. Sc.
Projektleiter
+49 172 . 6 28 74 46
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Dokumentation und Standardisierung von Prozessen
Erfahrung in der Prozessoptimierung im OP und speziell in der minimalinvasiven Chirurgie
Prozessoptimierung in Medizintechnik und Betriebstechnik
Organisation und Analyse von Prozessabläufen im OP
Bachelor of Science in der Medizintechnik mit Schwerpunkt Biomechanik und Werkstofftechnik
Julia Navidy M.Sc.
Projektleiterin
+49 172 69 69 25 5
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Prozessoptimierung im Klinikablauf mit den Schwerpunkten Wahlleistungsmanagement und Erlösoptimierung
DRG-Leistungsmanagement mit den Schwerpunkten Rechnungsprüfung, Erstellung gutachterlicher Stellungsnahmen und Betreuung privater Krankenversicherungen
Erfahrung im Warenwirtschaftsmanagement und in der Patientenaufnahme
Projektmanagement und Qualitätssicherung
Masterabschluss in Medizinökonomie mit den Schwerpunkten Management in der Gesundheitsindustrie, Health Care und Ökonomie
Peter Oertel
Projektleiter
+49 172 6 20 67 64
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Kosten- und Prozessoptimierung im Facility Management
Projektplanung und Steuerung für den Bau und Betrieb von Zentralküchen
Aufbau Qualitätsmanagement und Vorbereitung der Zertifizierung
Konzeptionierung und Projektsteuerung von Sanierungsprojekten
Mitarbeiterführung sowie Mitarbeiterschulung
Saskia Paul M. Sc.
Geschäftsleiterin
+49 160 9 59 24 05 0
eMail
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Management und Durchführung von Optimierungs- und Reorganisationsprojekten u. a. in der Medizintechnik, Textilen sowie Speisenversorgung und Gebäudereinigung
Organisation und Durchführung von Marktanfragen und öffentlichen Ausschreibungen
Budgetcontrolling und Qualitätssicherung
Masterabschluss in Angewandter Physik mit Schwerpunkt medizinischer Bildgebung (MRT)
Hygienebeauftragte/r in der Pflege (nach Vorgaben des RKI/VHD)
Mareike Plump B. A.
Projektleiterin
+49 172 6 34 60 10
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Optimierungs- und Reorganisationsprojekte im Facility Management
Vorbereitung und Durchführung von Marktanfragen und Ausschreibungen
Recruiting von Fach- und Führungskräften, Abwicklung von Assessmentcentern
Einführung und Implementierung von Qualitätsmanagementmaßnahmen
Fachwirtin für Reinigung- und Hygienemanagement (FIGR)
Blinton Prempeh
Projektleiter
+49 171 9 96 12 26
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Erfahrung in den Bereichen Ernährungs- und Versorgungsmanagement
Hygienebeauftragter für Pflege- und Gemeinschaftseinrichtungen
Dokumentation und Standardisierung von Prozessen
Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
Personalmanagement mit Schwerpunkt auf Planung und Organisation
Erfahrung in den Bereichen Hotelmanagement, Dienstleistung und Empfang
Konstantin Schink B. A.
Projektleiter
+49 162 2 00 53 43
eMail
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Dokumentation und Standardisierung von Prozessen
Sicherstellung der Kommunikation mit Mitarbeitern und Mandanten
Management und Organisation wichtiger wissenschaftlicher Daten
Bachelorabschluss in Public Health/Gesundheitswissenschaft mit Fokus auf Gesundheitsökonomie und Gesundheitsmanagement
Projektleiter mit Personalführung im Produktions- und Prozessmanagement
Adelia Schneider
Projektleiterin
+49 170 . 4 49 40 61
eMail
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Erfahrung in den Bereichen Produktmanagement, Dokumentation und Standardisierung von Prozessen
Bachelorabschluss in Interkulturelles Management mit Schwerpunkt Handel und Dienstleistungen
Management kaufmännische Abläufe und Lagerlogistik
Projektleitung pharmazeutisch kaufmännische Strukturen und wirtschaftswissenschaftliches Arbeiten
Holger Salomon
Geschäftsleiter
+49 172 6 59 77 71
eMail
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Prozessoptimierungen im Facility Management
Implementierung und Management von Servicegesellschaften, Erstellung und Verhandlung von Verträgen
Analyse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen in Sekundär- bzw. Tertiärbereichen
Projektplanung und Steuerung für den Bau und Betrieb von Zentralküchen
Entwicklung, Erstellung und Einführung von Controllinginstrumenten und Abrechnungstools
Mathias Steigers
Projektleiter
+49 172 . 6 59 77 67
eMail
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Fachbereich Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung
Warenbeschaffung, Kundenbetreuung und Personal-/ Einsatzplanung
Implementierung neuer Kassen- und ERP-Systeme
Qualitätsmanager für die Bereiche Lebensmittelrecht, Produktions- und Qualitätsmanagement
