Engineering & Projects: Prozessoptimiertes Facility Management

Optimieren, wo man es nicht sieht.

 

Betriebskosten lassen sich oftmals nur schwer ermitteln. Wie bei einem Eisberg befindet sich der Haupt-anteil dieser Kosten „unter der Oberfläche“. Zu hohe Kosten und daraus resultierende, nicht optimale Lösungen innerhalb der Umgebung eines Kerngeschäfts wirken sich mittel- oder sogar unmittelbar nachteilig auf dieses aus. Um die gesamte Kostenstruktur zu erfassen und zu optimieren, bedarf es einer qualifizierten Vorgehensweise und des Spezialwissens von Fachleuten.

Mittels Benchmarking macht CURATIS Optimierungspotenziale sichtbar. Mit Hilfe einer speziellen Vorgehensweise werden spürbare Kosteneinsparungen bei gleichzeitiger Verbesserung von Qualität und Arbeitsabläufen erreicht. Die Prozessoptimierung wird von individuell auf die Gegebenheiten der Kunden abgestimmten Expertenteams durchgeführt und permanent begleitet. Die Kunden fühlen sich bei CURATIS in guten Händen.

Center of Competence:

Fon:+49 (0) 61 96 . 9 98 58 - 0

Fax:+49 (0) 61 96 . 9 98 58 - 29

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Center of Competence

CURATIS GmbH
Kurt-Schumacher-Straße 12
65760 Eschborn

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Michael Frisch
Dipl.-Verw., MHBA
Michael Frisch
CURATIS GmbH
Rathausplatz 12-14

65760 Eschborn
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Michael Cammann
Dipl.-Ing.
Michael Cammann
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28359 Bremen
+49 (0) 173 . 6 66 95 07
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Michael Cammann
Dipl.-Ing.
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Kai Hafermann MBA
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65760 Eschborn
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Andreas Hilkenbach
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CURATIS GmbH
Am Schneidersacker 11

69412 Eberbach
+49 (0) 174 . 3 42 85 89
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Norbert Werner Lenhard
Norbert Werner Lenhard
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63879 Weibersbrunn
+49 (0) 173 . 6 61 86 24
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Jörg Wagner
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CURATIS GmbH
Badstraße 13/15

90762 Fürth
+49 (0) 172 . 6 28 74 21
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Andreas Hilkenbach
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Am Schneidersacker 11

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Saskia Paul M. Sc.
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65760 Eschborn
+49 (0) 172 . 6 28 74 46
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